Wiki source code of Анализ ABC
Last modified by juliy on 2022/04/18 13:02
Show last authors
1 | АВС-анализ — это метод категоризации запасов, при котором каждому наименованию (или SKU, товару) присваивается определенный класс. |
2 | |
3 | В его основе лежит принцип Парето — 20 % всех товаров дают 80 % оборота. Идея метода АВС анализа строится на основании принципа Парето: «за большинство возможных результатов отвечает относительно небольшое число причин», в настоящий момент более известного как «правило - 20 на 80». |
4 | |
5 | __ABC-анализ — анализ товарных запасов путём деления на три категории:__ |
6 | |
7 | • А — наиболее ценные, 20 % — тов.запасов; 80 % — продаж |
8 | • В — промежуточные, 30 % — тов.запасов; 15 % — продаж |
9 | • С — наименее ценные, 50 % — тов.запасов; 5 % — продаж |
10 | |
11 | Стандартная методика расчета: |
12 | |
13 | Берется общие количество отборов (784 768 шт.)-100% |
14 | |
15 | [[image:Анализ ABC_html_e28d05cdcdd3d506.png||height="312" width="432"]] |
16 | |
17 | Необходимо найти 20% это количество (156 953 шт.) – это товары группы A. |
18 | |
19 | Сортируем от большего к меньшему и отбираем сумму 156 953 шт. И т.д. товар группы В будет состовлять 235 430 шт. Группа С =392 384 шт |
20 | |
21 | [[image:Анализ ABC_html_f787d4053b397c10.png||height="347" width="432"]] |
22 | |
23 | Была подобрана актуальная методика для нашей компании. Определены 6 групп оборачиваемости: |
24 | |
25 | [[image:Анализ ABC_html_18be80872095e047.png||height="289" width="494"]] |
26 | |
27 | На основе данной методики было сформировано регламентное задание по расчету уровня спроса, которое осуществляеться раз в сутки (00:00.) Частота выполнения регламентного задания в днях настраивается в расписании регламентного задания (джоба) на sql-сервере, как и его время запуска |
28 | |
29 | [[image:Анализ ABC_html_8f306b221ef5972e.png||height="166" width="505"]] |